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合肥市经开区莲花社区打造拆迁安置小区升级改造“样板间”

2019-07-11 17:06:14    来源:人民网-安徽频道 1364

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摘要:对于生活在拆迁安置小区的居民们来说,都迫切希望改变小区以往杂、乱、旧的形象,转而变成绿化优美宜人、设施先进齐全、道路干净整洁的模样。尽管有了居民们的大力支持,但是拆迁安置小区提升改造之路往往并不通畅。

对于生活在拆迁安置小区的居民们来说,都迫切希望改变小区以往杂、乱、旧的形象,转而变成绿化优美宜人、设施先进齐全、道路干净整洁的模样。尽管有了居民们的大力支持,但是拆迁安置小区提升改造之路往往并不通畅。

在安徽省合肥市经开区莲花社区,经过社区党委及各居委会长达一年的攻坚作战,以朝霞园为代表的3个小区终于达到了改造升级的条件,开启回迁小区整体提升新篇章。经过改造提升后,莲花社区已成为合肥市经开区拆迁安置小区升级改造的“样板间”。

网络配图

顺民意 提升居民获得感

2000年,朝霞园小区落成,共有800多户居民。由于年久失修,小区现在存在大量的违章搭建和毁绿种菜等现象,严重损害了小区的整体环境。

“为完成小区环境整治工作,确保小区范围内无毁绿种菜、无违建、无乱开门等现象。我们首先制订了提升拆迁安置小区改造实施方案,成立了协商议事委员会和改造工作领导小组。”合肥经开区莲花社区党委书记海道勇介绍说,工作人员以网格为单位,两人为一组,采取“五+二”“白+黑”的模式,多次上门入户宣传改造提升的好处,组织居民到已经完成提升改造的小区进行参观,让居民看到改造提升后的效果,逐步实现了小区居民“要我改”到“我要改”的观念转变。3个小区95%以上的违法建筑和违规开门完成了自我拆除和自我封门。

树正气 打出综合治理“组合拳”

“拆迁安置小区封门过程中,充分体现了党员先锋模范带头作用。”海道勇举例说,汇林园小区封门第一天,46栋住户是一名老党员,知道当天封门,他特意从市区赶回家配合居委会封门工作。党员金潼多次劝说家人对自家一楼进行封门,最终让父母答应配合封门工作。

在拆迁安置小区改造工作中,莲花社区创新“强组织”“强队伍”“强服务”和“强宣传”的“四强”工作模式,充分发挥党组织把方向、凝力量、促落实的作用,搭建好党员及群众共同参与、共同协商、共同监管的平台,党组织、居委会、居民“新三驾马车”并驾齐驱。

随着朝霞园小区一处搭建至今已有15年时间的违法建筑被强行拆除,楼与楼之间原本三四米宽的过道显露出来,堵塞了15年的消防安全通道终于被打通,朝霞园小区提升改造得以顺利实施。海道勇表示,对于拆迁安置小区的改造之路一定要“树正气”,特别是对违建行为要保持“零容忍”的态度,进一步加大综合执法力度,同时要充分发挥协商议事会作用,采用多部门联动的方式确保拆迁安置小区顺利完成升级改造之路。

强管理 深化“党建+社居+物业+”新模式

“人民小区人民建,建好小区为人民。”谈及提升改造后的安置小区管理工作,海道勇如是说。

小区提升改造之路并非一劳永逸,莲花社区党委坚持“软硬”两手抓,强化长效管理机制。“硬”是在小区硬件完成改造后,进一步加码监管力度,对违规搭建和毁绿种菜等行为早发现、早查处。“软”是指通过居民喜闻乐见的方式,开展文明教育活动,着力提高小区居民整体素质。同时,莲花社区将严格按照“双向进入、交叉任职”的要求,继续深化“党建+社居+物业+”的管理新模式,明确各自职能职责,进一步搭建起社区、物业企业和居民之间的沟通桥梁。

“我们充分发挥党员代表、群众代表的力量,通过协商议事会、推进会、现场会等形式,及时协调解决工作中出现的各类问题,实现共治、共建和共享,确保社区治理工作扎实有效。”海道勇介绍说,社区统一制定了考核细则,按照“奖勤罚懒”的原则,将奖罚与定岗、收入挂钩,以此达到鼓励先进,告诫末位的作用,不断提升为民服务的水平和从业人员素质。

今年以来,莲花社区重点实施“红色引擎”工程,构建“红色物业”“红色楼宇”“红色商圈”的立体化治理体系,创新楼栋“红管家”“小区红达人”服务模式,推出“心莲心”社区治理服务平台,城市基层党建和社区治理的“莲花名片”更加亮丽。

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责任编辑:和风

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